發(fā)展長河，奔騰不息，總有一些激蕩人心的重要時刻，在時間的坐標上鐫刻下深深印記。
2020年深秋，南水北調東線源頭工程江都水利樞紐，習近平總書記的囑托為南水北調東線工程高質量發(fā)展錨定方向、注入磅礴力量。作為國之大事、民心工程，這條跨越千里的供水動脈，自長江之畔到魯北平原，從洪澤湖側至南四湖邊，十三個梯級泵站接力續(xù)航、晝夜不息，送一泓清水永續(xù)北上。
囑托，聲聲入耳；前行，力量倍增。
五年來，南水北調東線江蘇水源有限責任公司始終踐行源頭擔當，在調水運營的主戰(zhàn)場深耕細作，在涉水經(jīng)營的新賽道開拓創(chuàng)新，以黨建引領強根基，以雙輪驅動增動能，交出了一份合格答卷。
牢記使命 以“三個安全”守好南水北調生命線
運營好亞洲最密集的泵站群，打造大型泵站群遠程集中控制模式；累計調水出省超91億立方米；水質持續(xù)穩(wěn)定達國家Ⅲ類標準……成績背后，是江蘇水源人對國家水安全戰(zhàn)略的堅定踐行，更是工程沿線匯聚力量保障一江清水北上的生動詮釋。
五年來，江蘇水源公司以實際行動守護東線輸水動脈。
“工程安全”筑根基，打造南水北調源頭標桿。江蘇水源公司以“十年磨一劍”的定力，全面完成新建泵站標準化建設，持續(xù)推進工程標準化、信息化、智能化建設，進一步提升工程管理水平。從出版“10S”工程管理企業(yè)標準，到通過水利部調水工程標準化管理評價；從新獲4項中國水利優(yōu)質工程（大禹）獎，到建成南水北調江蘇智能調度系統(tǒng)，成功打造大型泵站群遠程集中控制模式。江蘇水源公司搶抓國家水網(wǎng)和省級現(xiàn)代水網(wǎng)建設等重大機遇，認真落實好公司確保南水北調水源安全6個方面20項具體措施，積極爭取重大項目落地。持續(xù)推進安全標準化建設，通過水利部安全生產標準化一級認證。
每一步深耕，都是“勇當南水北調工程建設運營主力軍”最真實的寫照。
“供水安全”踐使命，保障輸水動脈高效暢通。江蘇水源公司依托“一江水源、雙線輸水、江淮聯(lián)調、三湖調蓄、九級提調”的調水網(wǎng)絡，近5個調水年度，累計調水出省超44億立方米；在防汛抗旱中凸顯主力軍作用，累計參與省內抗旱排澇泄洪超120億立方米，有力支撐沿線和區(qū)域發(fā)展。2022年5月北延應急調水啟動后，助力京杭大運河百年來首次全線貫通，至今已累計北延應急調水7.84億立方米。2024年首次疊加執(zhí)行“三重供水”任務，向山東供水、北延應急供水、魯北生態(tài)農業(yè)供水，年度累計調水出省14.16億立方米，創(chuàng)歷史新高。
從調度中心的精準指令，到泵站機組的日夜轟鳴，每一滴北上的清水，都是對“供水安全”最堅定的回答。
“水質安全”守底線，護航一江清水永續(xù)北上。南水北調東線工程，成敗關鍵在水質。五年來，江蘇水源公司認真履行保障國家水安全和確保南水北調水源安全的職責使命，為助力“清水廊道”煥發(fā)生機，積極配合治污工程開展，建成水文水質監(jiān)測中心，加強水文水質監(jiān)測工作。調水沿線主要污染物排放總量削減超80%，調水期間各考核斷面水質穩(wěn)定達到國家Ⅲ類水標準。
這是“政府主導、部門協(xié)作、社會參與”的治污大格局，更是沿線各地對“源頭擔當”最質樸的堅守。
向“新”而行 以創(chuàng)新驅動繪就高質量發(fā)展圖景
五年來，江蘇水源公司以技術革新破局、真抓實干筑基，推動核心競爭力持續(xù)躍升。
科技創(chuàng)新強動能，提升工程管理智能化水平。面對南水北調江蘇段多水源、多目標的水量調度難題，江蘇水源公司以數(shù)智技術破局，全力提高大型梯級泵站群調度效能，智能調度系統(tǒng)被評為“智慧江蘇十大標志性工程”。自研泵站智能調控、機組健康評價、設備故障診斷等五大模型，有效提升了泵站安全運行水平。在洪澤泵站，通過構建數(shù)字孿生體，集成BIM（建筑信息化模型）模型、物聯(lián)網(wǎng)傳感器和AI（人工智能）大模型算法，打造智能AI助手，實現(xiàn)從“人工判斷”到“智能決策”的跨越。
五年來，江蘇水源公司搭建了多個創(chuàng)新載體，形成了“三中心、兩站、兩聯(lián)盟”為骨干的立體化科技創(chuàng)新平臺體系。圍繞泵站關鍵技術等核心領域，組織實施多項科研項目，攻克一系列技術難題，榮獲國家科技獎1項、省部級科技獎8項，成功通過國家高新技術企業(yè)認定，相關成果已推廣至新疆博斯騰湖泵站等工程，彰顯科技創(chuàng)新的輻射力。
銳意改革激活力，增強企業(yè)治理現(xiàn)代化效能。從國企改革三年行動收官到深化提升行動接續(xù)推進，江蘇水源公司以機制改革釋放內生動力。實現(xiàn)經(jīng)理層任期制契約化管理全覆蓋，管理人員競爭上崗比例達53.5%，構建起全面覆蓋的制度體系，并通過企業(yè)合規(guī)和質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)治理體系。
產業(yè)布局拓路徑，探索涉水經(jīng)營多元化發(fā)展。在深耕調水運營主責主業(yè)的同時，江蘇水源公司率先在南水北調系統(tǒng)探索涉水經(jīng)營，構建“水利建設、智慧泵站、生態(tài)環(huán)保、投資發(fā)展”四大業(yè)務板塊。
五年來，落地經(jīng)營項目近600個，合同額超11億元。從吳淞江治理到新疆托帕水庫，從靖邊縣水環(huán)境治理到泵站光伏發(fā)電探索，公司業(yè)務版圖不斷拓展，“蘇水源”品牌越擦越亮。
如今，江蘇水源公司實現(xiàn)了由單一調水向多元經(jīng)營的轉型，在服務國家水網(wǎng)建設中展現(xiàn)更大作為。
黨建引領 以“水源紅”凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神
江蘇水源公司始終堅持黨建引領，讓“水源紅”成為江蘇水源最鮮明的底色。
高站位舉旗定向，把穩(wěn)發(fā)展之舵。公司全面落實“兩個一以貫之”，把黨的全面領導貫穿生產經(jīng)營管理全過程。開展黨的領導融入公司治理“回頭看”，完善“三重一大”決策制度，以健全的治理機制把穩(wěn)發(fā)展方向，將制度優(yōu)勢轉化為治理效能。
高標準強基固本，匯聚發(fā)展之力。面對各項硬仗，公司深入開展“五聚焦五落實”行動，推動“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”。創(chuàng)建“水源紅”黨建品牌，培育28個黨建子品牌。提煉“源遠流長”文化體系，拓展“東源流長、潤澤四方”企業(yè)使命，涌現(xiàn)出“東方精神”“朝瑞故事”等感動團隊29個、感動人物35名，讓黨組織真正成為攻堅克難的“紅色堡壘”。
高質量選才育才，把牢發(fā)展之要。江蘇水源公司聚焦建立健全管理、技術、技能職業(yè)發(fā)展“三通道”，實施企業(yè)家、專家、工匠、菁英“四大工程”，構建“1+4+23”人才工作體系。創(chuàng)辦江蘇南水北調干部學院、泵站技能學院，開發(fā)灌排泵站運行工行業(yè)評價標準，探索“產教融合、精準培養(yǎng)”之路，獲評“江蘇省引才用才成效顯著單位”，讓人才成為驅動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“源頭活水”。
新征程，只爭朝夕；新起點，接續(xù)奮斗。
展望“十五五”，江蘇水源公司將始終牢記習近平總書記的殷殷囑托，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，錨定“建設一流創(chuàng)新型水利企業(yè)”目標定位，真抓實干，擔當作為，在中國式現(xiàn)代化的壯闊征程中，奮力續(xù)寫高質量發(fā)展“水源答卷”。
